お客様のDX推進を最新技術を利用して支援いたします。
近年、DX（デジタル・トランスフォーメーション）という言葉が一般的になってきており、IT企業や大手企業以外でも先進ICT技術を活用しビジネス変革を行なう事が当たり前の時代になってきています。またニューノーマルな働き方も求められ従来の組織構造が根本から変わっていく時代になるといわれております。
とはいえ何から手をつけて良いかわからない、いきなり有名企業にお願いするほど予算も確保しづらい、とお悩みの方も多いのではないでしょうか。
そんな場合はぜひ弊社へお任せください。これまでスタートアップとして開発してきた様々なノウハウを用いて、ミニマムコストで効果の高い支援を実現いたします。
弊社のリソースを最大限に活用してお客様のDX促進に関する業務を支援いたします。
DX推進とはいえ、業種や会社規模など様々なパターンがあり、それぞれで目指すべきゴールは異なります。
よって弊社ではまずはじめにお客様と目指すべきゴールを明確化するところからスタートします。すでにお持ちの場合はその内容把握、まだの場合は一緒に考えることも可能です。
また支援担当は大手メーカー/コンサルティング/システム開発会社/ITベンチャー企業など経験豊富な人材がおり、どのフェーズからの参画でも問題ございません。
契約形態は基本的に準委任になりますが、内容に応じて受託開発やコンサルティング契約など柔軟に対応いたします。
DX推進はITシステムを新規導入したり改善しただけでは終わりません。いかに継続させ社内に浸透させていくかがより重要になります。弊社はシステム導入後のフォローも含めて支援可能です。パッケージソフトを導入して後はお客様に丸投げではなく、確実に浸透させ定着させるまでどうすれば良いかを一緒に考える支援をさせていただきます。
また弊社のLMSサービス「サクッと！ラーニング 」をご利用いただければユーザー教育が更に確実に実施できるようになります。ぜひ合わせてご検討ください。
【課題】複数店舗あるが各店舗の人材教育がなかなか出来ずまた知識レベルもバラツキがある状況。
【解決方法】現場のヒアリングを行い課題を整理。弊社LMSサービスを導入し社内教育システムを導入。
【結果】各店舗のバラツキが軽減され知識レベルの底上げに繋がった。また運用もお客様に当事者意識を持ってもらうことで社員の意欲向上にも繋がった。
【課題】システムリプレイスを進めていたが人員不足のためSIベンダーの業務が正しく行われているかチェック出来る人がおらず第三者視点のメンバーを探していた。
【解決方法】経験豊富な支援要員を現場常駐させ各種業務支援や報告、改善提案を実施。
【結果】サポート役として不可欠な存在としての立場を確立。その他業務のヘルプも任せて頂く。
貴社のビジネス課題を解決します
私達は、仕事に関して強い思いがございます。
お客様に言われた事だけやるのではなく、その先にあるビジネスの課題を一緒に解決するために提案や開発するものだと思います。またビジネスとは関係者全員が利益を得られて初めて成功と呼べるのではないかと考えております。よって私達の持っている経験やノウハウ、スキルをフル活用することで少しでもお客様のビジネス課題を解決できることを最優先に作業させて頂きます。
まずは話だけでも構いませんので、ぜひお気軽にお問い合わせください。