マネジメント 第5回|なぜ、理念を語るだけでは「組織文化」にならないのか 経営理念を伝えても組織文化が変わらないのはなぜか。シャインの組織文化論を手がかりに、式典で誰を称え、トップがどう振る舞い、参加者がどう関わるべきかを解説。理念と日常の行動をつなぐ式典設計の視点を紹介します。 2026.11.15 マネジメント
ペンライト de YEAAH 【社内表彰式の演出事例】150名規模の式典でスマホ参加型演出が活用された事例 社内表彰式は、受賞者の成果を称える大切な場です。一方で、受賞者や登壇者が中心になるため、参加者の多くは「見る」「聞く」「拍手する」側になりやすいという課題もあります。また、総務・人事部門にとっては、式典にかけた予算が社員の一体感や貢献意欲に... 2026.07.10 ペンライト de YEAAH